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在数字化时间，数据已成为企业弗成或缺的中枢钞票，它不仅是企业方案、运营和创新的关键力量，亦然升迁企业中枢竞争力的紧迫突破口。为进一步鼓动省属企业数字化转型，构建当代化产业体系，近日，省国资委举办了省属企业数字化转型暨智能化创新现场鼓动会。

会议回归了《省属企业工业互联网创新发展步履规画（2021—2023年）》落实情况，进一步推动省属企业数字化转型步履规画落地落实。目下，该规画已圆满完成预定规画，工业互联网管制体系初步建树、基础设施全面加强、平台体系加速成势、交融应用提档升级、创新发展智力稳步增强，赋能产业提质降本增效取得赫然成效。

规矩2023年底，省属工业企业坐褥开采数字化率达到69.1%，平均产能利用率达到81.74%，关键工序数控化率达到88.05%。

在此基础上，省属企业如何乘“云”而上、加“数”前行？

“一朵云”开启颖异生活

及时监测路网基本情况、分析交通流量数据、一键救济……近日，记者走进省交控集团颖异迂回率领中心，大屏上了了显现每一条高速公路的运行情况，后台责任主谈主员正在处理各样交通数据信息。

“昔时，咱们处理这些信息基本是靠东谈主工来操作，既费时又用功，目下好了，咱们哄骗数字化技能，给高速公路装上了‘颖异大脑’，大大升迁了管制成果和振作度。”省交控集团科技信息部摆布吴月说。

行为全省交通基础设施竖立主力军和详细交通边界国有成本投资公司试点单元，频年来，省交控集团存身交通运输行业特色，对峙数字化、智能化、绿色化发展所在，策动了“12541”竖立蓝图（即竖立1朵交控数智云，打造2大数据中台，研发5类管制信息系统，拓展4维应用场景，锻真金不怕火1个交控智脑），全面运行大数据中心，作念好传统基础设施与新兴基础设施的交融发展，拓展数字化应用场景，持续推动安徽高速路网高质地发展。

规矩目下，省交控集团大数据中心“交控数智云”已为120余个业务系统迁徙上云，成为安徽省属企业首个面向直属单元提供云服务的“一云多芯”云平台；集团财务数据管制驾驶舱，为集团总部和20家直属单元上线财务分享系统，财务东谈主力成本量入计出75%；颖异高速竖立，车辆通行成果升迁85%以上。

数字化转型是企业糊口发展的“必答题”，企业不“入局”就会“出局”。华安证券股份有限公司在数字化转型的过程中，对峙“以客户为中心，以平台为持手，以时期为技能”的理念发展金融科技，用数字化想维加速科技引颈业务创新发展、赋能管制着力升迁程度，抑制加速数字化转型的步履。

“咱们从2018年就初始作念数字化的前期准备责任了，要点围绕华安证券App和PC端，深耕场景化客户服务模子，抑制为客户提供愈加方便高效的金融服务体验。”华安证券股份有限公司金融科技部总司理潘晓明说，目下，公司已奏效整合各样数据资源，龙套了数据孤岛，扫尾了数据的即时取得和全程可追想性，为业务方案和管制提供了强有劲的数据支援。

对产业和企业而言，数字化就像水和空气一样弗成或缺，必须加速数字时期在省属企业大范围普及和应用，为新式工业化、发展新质坐褥力注入强劲能源。

频年来，省国资委围绕构建“2+3+N”发展形状（印发2个步履规画、鼓动3个工业互联网平台竖立、打造N个数字化转型示范神志），开展数字化转型强基步履、产业数字化创新步履、数字产业化种植步履和行业数字化转型示范步履四大步履，对标学习行业上风企业，开展省属企业数字化转型暨智能化创新现场鼓动会等专题培训，推动省属企业整合表里部资源，构建数字化创更生态圈，抑制促进数字经济和实体经济深度交融发展。

规矩2024年10月，省属工业企业共建成“双跨”详细型和行业特色工业互联网平台16个，智能工场28座，数字化车间38个，打造数字化交融应用典型案例39个，开采和系统上云达到70多万台套，践诺应用工业机器东谈主超6000台。

361东谈主玩转“亚洲最大”

滔滔乌金分流筛选，千台开采轰鸣运转，在淮河能源集团潘集选煤厂中控室，屏幕上显现着从原煤入洗到居品装车的全经过画面。

“行为亚洲单体最大中央型真金不怕火焦煤选煤厂，咱们以‘智能化、数字化’为基石，搭建高速工业互联网、智能浮选系统、颖异选煤平台，竖立智能工位和数据资源湖等，抑制升迁数字化水平。”淮河能源集团选煤公司资深摆布何长林先容，这让选煤厂透澈告别了传统的坐褥方式，目下只用361东谈主就可“玩转”这座千万吨级选煤厂。

从之前传统煤炭企业管制到如今当代化数智化治理，淮河能源控股集团奏效转型的方法是什么？

谜底便是数智赋能。

淮河能源集团抢持数字经济机遇，构建“3+2+1”数字化体系，加速“六全”颖异企业竖立，干预超30亿元开展企业数字化转型，累计建成200多个应用系统，2座国度级、4座省级智能化示范煤矿，扫尾全员、全业务、全经过智能化隐蔽，管制形态、坐褥形态、责任形态发生根人性变革。

近3年，淮河能源集团煤炭全员服务坐褥率、煤巷单进、岩巷单进辩认提高20%、19%、33%，东谈主均利润增长72%，利润总数增长77%，在有劲提拔集团发展政策实施、增强企业中枢竞争力的同期，保险了安徽乃至长三角地区电煤慎重供应。

相通受益于数字化转型的还有安徽海螺集团有限累赘公司，行为全省最初走上数智化转型的制造业企业之一，海螺集团积极探索哄骗数字化时期处置资源有用利用、绿色低碳发展等行业繁难，分法式全所在开展数字化转型推行，打造水泥全经过智能工场，变成“以智能坐褥为中枢、以运行保重作念保险、以颖异管制促策动”的水泥智能制造模式，竖立智能坐褥与颖异管制有用交融的“水泥工业大脑”，鼓动“业财一体化”深度应用，全力鼓动海螺“云工”工业互联网平台竖立。

记者采访中了解到，在数字化的加持下，海螺集团服务坐褥率升迁19.9%，资源利用率升迁5%，能源陡然着落1.2%，年效益加多约10亿元；产线自动投运率提高至99.3%、管制和方案成果升迁30%；平台接入开采13万余台，千里淀工业模子500余个，流通了凹凸游生态资源，扫尾了对内对外赋能。

数字化转型既是一场时期创新、产业模式变革，亦然一场剖析和想维创新。省属企业想要在浓烈竞争中解围，更要刻阻隔缓地在数字化转型上找出息，以数字化转型推动全要素整合，加速时期创新、模式创新、管制创新，着力升迁产业链供应链韧性和安全水平。

从2小时到3分钟

“传统的冰铜和炉渣要素分析需要东谈主工取样后送往化验室制样和化验，响应隔断要快要２个小时，同期受样品不均匀性和时期东谈主员教化等方面影响，无法扫尾精确调控和圭臬化功课。”铜陵有色金属集团皇冠铜业分公司奥炉精粹车间副主任金泽志告诉记者，目下，他们在熔真金不怕火工序中使用激光要素分析仪等检测装备，3分钟内便可检测出冰铜、炉渣等要素信息，提高了检测和工序连续成果。

频年来，铜陵有色金属集团围绕“123N”一体化政策部署，即1个颖异大脑+2个平台+3个所在（矿山／冶真金不怕火／加工）+N类5G交融应用，将5G、工业互联网和智能化应用场景深度交融，建成十大场景84个神志，扫尾详细能耗缩小1%，从业东谈主数减少1.40%，相对缩小安全事故率23%，年度交易收入增长9.63%。

“接下来，咱们将持续开展数字化、智能化创新竖立责任，推动‘5G+工业互联网平台+东谈主工智能’在坐褥制造、开采运维、能源管制、安全监管等方面的应用，打造样板智能矿山、智能工场，加速推动公司产业升级，死力向‘高端化、智能化、绿色化’规画迈进。”铜陵有色金属集团控股有限公司企业管制部陈瑛告诉记者。

数字化转型不是一劳久逸的，如何能转得好、不竭转是关键。

“现时，省属企业已进入以价值为导向的数字化转型和智能化创新关键期。”省国资委科技创新处处长马润华暗示，接下来，他们将把数字化转型和智能化创新行为省属企业科技创新专项策动的紧迫实质，凸起“三个聚焦”，聚焦要点边界，梯次鼓动数字化、智能化改变；聚焦价值创造，推动数字化与实体经济深度交融；聚焦智力升迁，加强专科化东谈主才军队竖立，推动数字化与省属企业坐褥策动各项业务深度交融，赋能企业高质地发展。

（本报记者 张彩莉）开yun体育网